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　　巴斯夫發(fā)布了企業(yè)戰(zhàn)略，在經(jīng)營方面首先設(shè)置了盈利目標(biāo)：在中性至上行周期條件下，2028年不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益預(yù)計將達(dá)到100億至120億歐元，約合近千億人民幣。

　　2023年，巴斯夫不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益為77億歐元，同比下降28.7%，若以2028年實現(xiàn)120億歐元的收益計算，其年復(fù)合增長率約為9.3%。在當(dāng)前全球經(jīng)濟相對低迷的背景下，巴斯夫如何實現(xiàn)這一目標(biāo)？

　　巴斯夫戰(zhàn)略核心四個詞——“聚焦、加速、轉(zhuǎn)型、制勝”。

　　一、聚焦（Focus）

　　通過“聚焦”戰(zhàn)略，巴斯夫?qū)诵臉I(yè)務(wù)和自主業(yè)務(wù)進行差異化管理，其中核心業(yè)務(wù)包括化學(xué)品、材料、工業(yè)解決方案、營養(yǎng)與護理，自主業(yè)務(wù)則包括環(huán)境催化劑和金屬解決方案、電池材料、涂料和農(nóng)業(yè)解決方案。

　　自主業(yè)務(wù)的四大板塊有一大共同點，即下游主要客戶為某些特定行業(yè)，獨立運作能夠更專業(yè)并且提高效率。其中自2025年1月1日起，環(huán)境催化劑和金屬解決方案，以及電池材料將作為表面處理技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域下的獨立業(yè)務(wù)部門進行匯報。

　　巴斯夫大規(guī)模剝離業(yè)務(wù)并非首次，前幾年巴斯夫已將顏料、建筑化學(xué)品、造紙和水處理化學(xué)品、高嶺土礦物業(yè)務(wù)剝離，四大業(yè)務(wù)的交易對象分別為日本迪愛生、美國私募公司孤星基金、索理思和KaMin。

　　此次四大自主業(yè)務(wù)板塊已有三大板塊有了更進一步的計劃或已經(jīng)進行了部分具體的剝離細(xì)節(jié)，詳情如下所示：

　　（1）環(huán)境催化劑和金屬解決方案。巴斯夫已經(jīng)將排放催化劑和貴金屬服務(wù)業(yè)務(wù)剝離到了巴斯夫環(huán)境催化劑和金屬解決方案  (ECMS)  實體，并將巴斯夫位于荷蘭德米爾恩的鎳基催化劑生產(chǎn)基地剝離給  IQatalyst  BV。

　　（2）涂料。巴斯夫正在為其在巴西的裝飾涂料業(yè)務(wù)準(zhǔn)備撤資程序，但據(jù)路透社報道暫無意向買家。

　　（3）農(nóng)業(yè)解決方案。巴斯夫計劃在2027年前完成該業(yè)務(wù)法律和企業(yè)資源計劃（ERP）的分離工作，并準(zhǔn)備將其IPO。

　　2024年之前，巴斯夫的11大運營部門中并沒有包含電池材料部門，巴斯夫表示目前內(nèi)燃機技術(shù)正面臨一場技術(shù)大變革，電池材料有較大的發(fā)展?jié)摿?，但電池材料面臨高市場風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，所以巴斯夫?qū)Ｗ⒂诔浞掷矛F(xiàn)有產(chǎn)能和尋求價值鏈上的合作機會。

　　“聚焦”并非不發(fā)展，相反，巴斯夫通過“聚焦”做了較為明確的重大投資計劃，各大業(yè)務(wù)領(lǐng)域投產(chǎn)計劃如下所示：

　　1、化學(xué)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　2024年比利時安特衛(wèi)普啟動新的世界級烷基乙醇胺工廠

　　2024年于馬來西亞關(guān)丹啟動新的2?乙基己酸工廠產(chǎn)能

　　2025年于德國路德維希港啟動現(xiàn)代化改造后的氯甲酸酯和酰氯工廠2025年于中國湛江啟動新的蒸汽裂解裝置和環(huán)氧乙烷、合成氣、乙二醇、聚乙烯、羰基?C4 醇、丙烯酸單體和新戊二醇裝置

　　2、材料業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　2024年于法國沙蘭佩啟動世界規(guī)模的HMD生產(chǎn)工廠

　　2025年于美國路易斯安那州蓋斯馬啟動新的MDI工廠產(chǎn)能

　　3、工業(yè)解決方案業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　2024年于中國惠州啟動新的丙烯酸分散體工廠產(chǎn)能

　　2024年于德國蘭佩特海姆和意大利蓬泰基奧馬可尼啟動受阻胺光穩(wěn)定劑（HALS）產(chǎn)能擴張

　　4、表面技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　于芬蘭哈拉瓦爾塔啟動建設(shè)正極活性材料前驅(qū)體工廠

　　2025年于德國明斯特啟動更具可持續(xù)性的OEM涂料生產(chǎn)工廠

　　2024年啟動電池回收原型工廠并生產(chǎn)黑漿

　　2025年于德國維爾茨堡啟動OEM涂料產(chǎn)能擴張

　　5、營養(yǎng)與護理業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　2026年于德國路德維希港啟動薄荷醇和芳樟醇生產(chǎn)工廠

　　2026年于中國湛江啟動檸檬醛生產(chǎn)工廠

　　6、農(nóng)業(yè)解決方案業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　2027年于美國德克薩斯州博蒙特和密蘇里州漢尼拔啟動現(xiàn)代化場地基礎(chǔ)設(shè)施

　　2024年于法國熱奈和格拉夫林、德國路德維希港和西班牙塔拉戈納啟動基于數(shù)字標(biāo)識的可追溯性農(nóng)作物保護產(chǎn)品

　　2025年于德國路德維希港啟動建設(shè)發(fā)酵設(shè)施以生產(chǎn)可持續(xù)作物保護產(chǎn)品

　　2024年于德國施瓦茨海德啟動減少有機廢物流設(shè)施

　　所以不難看出，對于巴斯夫而言并不存在一成不變的“核心業(yè)務(wù)”，未來巴斯夫?qū)⒗^續(xù)嚴(yán)格削減非戰(zhàn)略性或低回報的業(yè)務(wù)，同時某些年份的收益好壞并不是考量剝離與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，如2023年巴斯夫幾大業(yè)務(wù)板塊中，農(nóng)業(yè)解決方案的營收和利潤水平是表現(xiàn)最好的，尤其利潤是唯一增長的，營收更是超百億歐元。

　　二、加速（Accelerate）

　　巴斯夫的加速計劃中提出：簡化管理結(jié)構(gòu)，提高運營部門的責(zé)任感，并采用新的績效管理體系來更直接地將獎勵與業(yè)績掛鉤。同時，巴斯夫?qū)?yōu)化組織架構(gòu)，減少官僚程序，提升個人責(zé)任。

　　此外，巴斯夫?qū)?yīng)用人工智能來提高效率和加速創(chuàng)新，通過在全球范圍內(nèi)使用AI，巴斯夫希望實現(xiàn)中期收益的明顯改善。

　　三、轉(zhuǎn)型（Transform）

　　轉(zhuǎn)型的核心是“綠色”。巴斯夫啟動的出售Wintershall Dea的油氣勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù)被視為其退出油氣業(yè)務(wù)、更注重可持續(xù)發(fā)展的重要一步。此外，巴斯夫的綠色轉(zhuǎn)型主要包括兩個階段。

　　在第一階段，巴斯夫已獲可再生電力，試點新技術(shù)，并推出可持續(xù)產(chǎn)品。如今，巴斯夫在其廣泛的產(chǎn)品組合中，已提供了數(shù)千種低產(chǎn)品碳足跡（PCF）甚至零碳的產(chǎn)品。

　　在第二階段，巴斯夫?qū)⒃O(shè)可再生原料部門，并爭取獲得更多低碳甚至零碳原料，增加可持續(xù)產(chǎn)品產(chǎn)量，如巴斯夫計劃從2025年起，每年采購25萬噸回收和廢棄物原材料，預(yù)計2025-2028年與轉(zhuǎn)型相關(guān)的支出將平均每年達(dá)到6億歐元。

　　四、路德維希港基地結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整，以確保長期成功

　　巴斯夫正通過全面分析調(diào)整路德維希港生產(chǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。針對缺乏競爭力或結(jié)構(gòu)性未充分利用的工廠進行資產(chǎn)調(diào)整措施，例如，已于2024年8月底宣布關(guān)閉己二酸、環(huán)十二酮（CDon）和環(huán)戊酮（CPon）工廠。

　　巴斯夫?qū)⑦M一步評估并調(diào)整路德維希港資產(chǎn)，同時削減非運營成本。如此前宣布到2026年底實現(xiàn)約21億歐元的年度成本節(jié)約，此舉旨在強化路德維希港競爭力。

　　另外，巴斯夫分析顯示，路德維希港工廠的集成Verbund系統(tǒng)，憑借高效能源利用、原料靈活性和可再生/回收原料的靈活應(yīng)用，為客戶綠色轉(zhuǎn)型提供獨特優(yōu)勢。